Быстрый запуск больших проектов
Не готовы больше терять свое время, искренне хотите взвешенный и просчитанный подход при запуске новых проектов и продуктов? Начните осознанную работу c профессиональным трекером.

Индивидуальная акселерация вашего проекта по самым эффективным международным методологиям трекинга.
Трекинг
Трекинг появился в среде акселерации стартапов как технология развития бизнеса с нуля. В основном трекеры работают в инвестиционных фондах и сопровождают начинающих предпринимателей от стадии идеи бизнеса и до выхода на серьезные обороты с привлечением международных инвестиций.

Сегодня методология трекинга используется в крупном бизнесе для реализации самых амбициозных стратегий с фокусом на высокую эффективность. При поддержке трекинга наиболее качественно запускаются проекты трансформации в четырех ключевых областях.

1. Продукт.
- что на самом деле нужно нашему клиенту?
- за что и сколько готов платить рынок?
- почему он будет покупать именно у нас?

2. Команда.
- какая команда должна реализовывать проект?
- какие бизнес-процессы должны быть внедрены для успешной реализации?
- какие роли в команде делают ее dream-team?

3. Экономика.
- сколько должен стоить наш продукт?
- какая юнит-экономика должна быть, чтобы быть готовым к масштабированию?
- как сделать так, чтобы ценность продукта превышало его цену?

4. Продвижение.
- какие месседжи выбрать для коммуникации с потребителем?
- микс каких каналов даст нам максимальный результат?
- как повысить конверсию на всех этапах пути клиента?
Трекинг — это индивидуальная работа с руководителем бизнеса или большого проекта, перед которым стоит сложная задача: масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня. Трекер регулярно встречается с клиентов или его командой и помогает им бежать быстрее. Сформировать и протестировать ценностное предложение, выбрать оптимальный канал продаж, достичь сходимости экономики, отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели. Трекер не дает готовых ответов, не делает работу за руководителя и команду — он задает вопросы, которые помогают им самим найти решения. Трекер фокусирует на самой важной задаче, на том, что ведет его к кратному росту бизнеса.
С кем я работаю и в каких случаях?
Трекинг CEO
Постановка целей бизнеса, стратегических и промежуточных. Выявление корневой проблемы бизнеса, фокусировка. Формирование гипотез для решения корневой проблемы, формирование плана работ. Анализ результатов работы, обратная связь. Области анализа: ценностное предложение, процесс продаж, продукт, экономика, управление и бизнес-процессы, команда, ценности и стратегия бизнеса. Для СЕО это еще и возможность вынырнуть из текучки и заняться управлением компанией. Зарезервированное время, в течение которого СЕО работает над построением системы управления, стратегическими планами и решением корневых проблем бизнеса. Возможность подумать об этих задачах об квалифицированного собеседника. Обычно нужно, когда перед СЕО стоит сложная задача — масштабная трансформация компании, поиск ценности и первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, выход из кризиса, достижение целей принципиально нового для компании уровня.
Работа с командой
Участие в еженедельных планерках, трансляция методик и принципов (ценность, экономика, методики продаж и т.п.) в команду, обратная связь СЕО на коммуникацию с членами команды, индивидуальная обратная связь членам команды. Структурирование планерки (сбор результатов — цели — диагностика — планирование). Внешний, незамыленный взгляд на ситуацию в бизнесе. Нужно, когда команда отстает от СЕО, топ-менеджеры не достигают поставленных целей, когда еженедельные планерки отсутствуют совсем или не приносят пользы, когда СЕО испытывает трудности в работе с командой, когда нужно вовлечь команду топ-менеджеров в процесс принятия стратегических решений.
Трекинг проектов в корпорации
В любой большой компании есть какое-то количество внутренних или внешних продуктов, проектов, инициатив, которые требуют инвестиций и обещают запустить новые драйверы роста бизнеса. Через какое-то время после запуска обнаруживается, что прогнозы по доходам не оправдались, продукт в том виде, в котором его придумали изначально, не летит, его нужно переделывать, и вот тогда уж точно всё получится. Трекер помогает разобраться какие сейчас проблемы есть в бизнесе на регулярных встречах с командой проекта. Определить ценность, посчитать экономику, выстроить процесс продажи, организовать работу, процессы в производстве продукта и т. д. Выбрать главную проблему — узкое место — и сфокусироваться на её решении.
Работа с топ-менеджерами
Постановка целей подразделения/направления, выявление корневой проблемы, фокусировка. Формирование гипотез для решения корневой проблемы, формирование плана работ. Анализ результатов работы, обратная связь. Нужно, когда перед топ-менеджером стоят задачи более высокого уровня, чем он привык выполнять, когда от успеха подразделения/направления зависит успех компании в целом, при запуске нового человека на ключевой позиции.Позиции: коммерческий директор, директор по маркетингу, директор по продажам, РОП, руководители продуктов, проектов, направлений.
Андрей Вебер
Founder & CEO первой
коучинговой компании FirstGull
Первый президент чаптера ICC Russia (International Coaching Community), executive коуч и трекер первых лиц, издатель и главный редактор FirstGull Coaching Review.

Генеральный продюсер Международного Коучинг Конгресса в Сколково, International Day of Happiness Russia, Happy Work Forum. Ведущий авторской передачи на HR-TV «Коучинг в бизнесе».

Основатель проекта Культура Счастья. Спикер в области построения личного, корпоративного и общественного благополучия (well-being).

В управленческом коучинге с 2002 года, личная практика с 2013 года, 2 000+ часов.
Андрей Вебер
Founder & CEO первой
коучинговой компании FirstGull
Первый президент чаптера ICC Russia (International Coaching Community), executive коуч и трекер первых лиц, издатель и главный редактор FirstGull Coaching Review.

Генеральный продюсер Международного Коучинг Конгресса в Сколково, International Day of Happiness Russia, Happy Work Forum. Ведущий авторской передачи на HR-TV «Коучинг в бизнесе».

Основатель проекта Культура Счастья. Спикер в области построения личного, корпоративного и общественного благополучия (well-being).

В управленческом коучинге с 2002 года, личная практика с 2013 года, 2 000+ часов.
Личный бизнес-опыт
Более 15 лет успешного управленческого стажа в федеральных компаниях на позициях коммерческий и генеральный директор. Отрасли: it-услуги, фармацевтика, шинный бизнес, стройматериалы.

Управление продажами > $ 60 миллионов, команды от 100 человек. Опыт реформирования дилерских сетей, реорганизации департаментов продаж и маркетинга, вывода новых брендов и продуктов на рынок, системной работы с международным сетевым ритейлом, создания корпоративного университета и другие успешные кейсы.

Запуск и управление тремя своими компаниями с 2011 года, привлечение внешних инвестиций в свои проекты более 20 млн. рублей.
Общественные достижения
Лауреат российской премии «Coaching Awards - 2017» в номинации «Драйвер Профессии». Победитель «Бренд Года / Effie – 2005» в номинации малобюджетный проект.
Базовое образование
2020:
Академия трекеров
Трекер первых лиц и топ-команд
2018-2019:
Московская школа управления Сколково
MPS
Master in Public Strategy, трансформация здравоохранения
2002-2004
МВШБ Мирбис
MBA
Master of Business Administration, управление маркетингом
1995-2001
МГУ им М.В.Ломоносова
Физический факультет, педагогический факультет
Международная сертификация ICC
Возможные форматы работы
под каждый запрос подбирается и согласуется индивидуальный набор активностей
Индивидуальный, теневой коучинг
Сессии с ключевыми командами
Консультирование, личный тренинг
Совместная генерация активностей
Ежедневный трекинг
Развивающие путешествия
Стратегические сессии индивидуального развития
Аудит коммуникаций в разных областях деятельности
Клиенты
*сведения о работе с рядом первых лиц закрыты соглашениями о конфиденциальности.
Программы для первых лиц
Camino Portugese
Среднесрочная трансформационная программа для небольшой группы первых лиц с 30 апреля по 12 мая 2021 года в Португалии и Испании.

Подробнее здесь
CEO-adviser
Годовая трансформационная программа поддержки для первых лиц. Микс практик для достижения устойчивых результатов во всех областях жизни.

Подробнее здесь >>>
Aware habits
Краткосрочная интенсивная программа работы с executive-коучем в течение одного месяца для перепрошивки своих привычек.

Подробнее здесь >>>
Коучинговые проекты
Я развиваю коучинговую культуру в России и организую проекты, поддерживающие философию коучинга.
Конгрессы
Издание
Поддержка НКО
Поддержка ивентов
Продюсирование
Международные коучинговые конгрессы в Москве
В организованных нами международных конгрессах: ICC Coaching Congress и International Coaching Congress Skolkovo приняли участие ведущие коучи из 30 стран мира: Джозеф О'Коннор (Великобритания), Ларс Эрик Унесталь (Норвегия), Суджи Йоширу (Япония), Гильермо Мендоса (США)
Профессиональное издание FirstGull Coaching Review
Издание построено по принципу альманаха, в каждом номере глубоко исследуется одна актуальная и важная тема бизнеса. В создании принимает участие большая команда профессиональных коучей, консультантов, топ-руководителей. Каждый номер FirstGull Coaching Review насыщен различными форматами взаимодействия: статьи, диалоги, комментарии, экспертные мнения, интервью, полезные инструменты и даже комиксы и сказки. Только здесь можно увидеть два или более различных мнения на одну и ту же тему, получить богатую пищу для размышлений, готовые инструменты, которые читатель может применить в своей текущей работе.
Коучинговая поддержка некоммерческих организаций
За последние 7 лет мы организовали и провели несколько тысяч pro-bono (бесплатных) коуч-сессий для разных некоммерческих организаций: лидерская программа арктических регионов Хранители Севера с WWF, лидерская программа Фонда Русской Экономики и др.
Коучинговая поддержка масштабных ивентов
Начиная с 2014 года мы были первыми, кто начал оказывать системную коучинговую поддержку таких мероприятий как Атланты, Synergy Global Forum, Winning the hearts, International Day of Happiness Skolkovo, WOW!HR. Мы готовим спикеров к выступлениям, работаем с командой организаторов, оказываем коучинговую поддержку всех участников.
Продюсирование иностранных спикеров в России
Наша команда оказывает полный комплекс по продюсированию спикеров в России. Один из ярких кейсов FirstGull: продвижение шаолиньского мастера Ши Синг Ми. Мы организуем выступления, мастер-классы, тренинги, адаптируем образовательные программы для бизнеса и других аудиторий, инициируем публикации и продвигаем спикера.
Контакты
Телефон: +7-903-174-28-70
E-mail: info@firstgull.ru
(c) FirstGull 2014-2020